2007义博会展会成交额总共达到108.9亿元，外贸成交额9.8亿美元。这个乡土色彩浓厚的展会如今已经是继广交会、华交会后的国内第三大出口商品展。1995年，义乌依托小商品市场办起了首届小商品博览会。当时的展会还带了传统节庆色彩，义乌许多人也把它当作农村庙会去购买消费品。但在举办了数届之后，义乌市委市政府推动展会摆脱节庆模式，努力向专业化和国际化发展。从2002年起，商务部参与主办义博会，展会专业化程度迅速提高。回顾2007义博会的筹办过程，招商力度是历届中最大的。据了解，2007义博会先后在合肥、南昌、深圳、上海、香港、新加坡、法兰克福、莫斯科、米兰、罗马等境内外城市举行了大型推介宣传活动。而为了让义博会品牌更闪亮，“义博会·法兰克福展”、“义博会·科隆展”、“义博会·香港展”等一系列展会“走出去”的计划，也正在酝酿之中。与此同时，2007义博会还加大了市场化运作的力度，力求展会高度市场化，在招展招商、宣传推介、行业设置、布展和展会资源开发等方面，都完全通过市场化运作完成。

        义博会何以成为国内第三大出口商品展？义博会组委会负责人表示，紧紧依靠义乌市场、突出专业化办展，不断做好“加减法”，这就是义博会保持旺盛生命力的“秘诀”。回顾2007义博会的各项活动安排，我们可以清晰地感受到，义博会规模越做越大，在国内外的影响力一届超过一届。表面上看，这似乎一直在做“加法”。但从今年的办展思路分析，在悄无声息中，义博会在展会形式和内容上，做了相当多的“减法”。一个展会的品牌和影响力的形成，最重要的是要找准定位、打造平台和突出特色。依照这一原则，2007义博会上开始了“瘦身”——组委会精简了义博会的一些喜庆活动安排，转而更加注重实效，把更多时间与机会留给了参展交易的客商。

        做“减法”的目的，最终是为了义博会更专、更特。今年，义博会主办者在做好“减法”的基础上，在打造国际性的商贸盛宴方面，可谓做足了“加法”。首先，义博会加大专业化办展力度。根据国内外小商品销售的最新趋势和要求，科学有效地调整义博会展位布局、展位设计，还适时调整了市内外企业的参展比例，加大了生产型知名企业的参展比例。据了解，在2007义博会中，近90%的参展企业为小商品生产厂家，包括210余家境外和国内知名企业，形成了贸易商与生产厂家直接洽谈、节约采购成本的格局。这一切都在悄然中发生变化，从而有效增强了义博会的专业化水准和办展实际效果。其次，在服务个性化上下功夫，增加了许多人性化的特色服务。例如，在义博会之前，主办方提前为外商邮寄采购商证；展会举办过程中，投入2000余名服务人员，人性化服务体现得相当充分。此外，今年的义博会交通更加便捷，每天都有直通香港的客运班线、往返香港的直航客运、10多个义乌与广州间的航班，以及停靠30多趟次的列车和高速公路网支撑下的反射状快客班线，“缩短”了展商与客商的距离。