2008年对于工程机械行业来说定是不平凡的一年。新年伊始就连续爆出龙头企业股权发生变化的消息，其中涉及到诸如卡特彼勒、马尼托瓦克、徐工、柳工、中联重科、山工、山推等一批国内外知名企业。龙头企业的股权变化必将导致我国工程机械行业格局出现重大改变。
　　走出合资迷局 国内企业自谋出路
　　代表企业：徐工
　　一直以来，徐工都是我国工程机械行业备受瞩目的大型企业之一，然而近年来，其原有体制已经不适应新的市场形势，成为制约其发展的瓶颈。为此，徐工一直在谋求体制上的改变。2005年，徐工就曾希望引进凯雷基金，帮助自身走出体制困境。但由于种种原因，国家有关部门还未批准此次引资。
　　改制，依旧是徐工头等大事。前不久，徐工集团董事长王民向外界透露，徐工已正式决定从卡特彼勒（徐州）有限公司退出，并计划进军挖掘机和重卡领域。此言一出，业内振奋。
　　我国工程机械企业与外方合资的最初几个案例，由于没有经验，总体上来说是“与狼共舞”，不少企业都栽了跟头。但徐工与卡特彼勒的合作给外界的感觉似乎一直不错，可事实并非如此。
　　1995年，徐工集团与卡特彼勒共同投资8200万美元、以4∶6的股份比例成立合资公司———卡特彼勒（徐州）有限公司。随着近几年的增资扩股，徐工持有的股份比重下降至15.87%，每年仅能够分得几千万利润。不仅合资企业份额被压缩，徐工“市场换技术”的初衷也未能实现。王民说，徐工决定将所持股份全部转让给卡特彼勒，自身寻求新的发展。
　　目前挖掘机市场形势一片大好，许多原本不生产挖掘机的企业都在试图进入挖掘机市场，徐工也不例外。据王民透露，徐工即将成立自己的挖掘机公司，新公司注册资本金暂定5000万元，首期投资2亿元，目前已经开始办理相关手续。
　　徐工关注的另一个市场是重卡市场。然而徐工本身并不具备重卡生产资格，所以其打算通过收购相关企业，弥补空白。据了解，目前徐工正在与一家国内有重卡资格、经营状况不太好的企业接触，预计今年内将完成收购。至于是哪家企业，徐工尚未公布。
　　改变原有状况，以自身之力谋求新发展。徐工在这方面为别的未能达到合资初衷的，特别是一些有可能被外资“恶意并购”的企业提供了一个范例。